「ずっと一緒にいようね」
「ずっと一緒にがんばろうね」
「みんなで成功させようね」
といったものの、泡となって消えていく関係性やらグループやら。
一緒にいても死んでいる関係性なんてよくある話です。
成長の速度や生き方や考え方が変わったら
一緒にいられないのでそれはそれで仕方ない！
以上！
※非常に参考になるサイト⇒シンプル道さんのブログ
グルと弟子の関係性のことをおっしゃっていますが、どこの人間関係にも応用がきくとおもいます。
なんですが、なんかこう理屈っぽい話をちょっと書いてみます。
バーナードさんという経営学者さんがいらっしゃいまして。
組織論を展開したんです。ここからはかなり雑かつ私のものの見方はいりますよ。
【組織とは】
・2名以上 でまずＯＫ。
【組織の3要素】
１）共通目的
２）貢献意欲（協働する意欲）
３）コミュニケーション
の３つを持ち合わせます。
カップルや友人関係、夫婦、友達グループも組織です。ある種。
よくある感じで考えます。
１）一緒にいて、楽しさや安らぎを共にし、成長し合う。日常生活を維持する、子供を育てるなんかもあるかもしれません。
２）そのためにお互い助け合う、時にはお互いのために厳しいこともいうかも
３）いつもやりとりはちゃんとする。正直なやりとりもするかもね。受け入れてもらえるかな？
互いに状態がいい時やはじまったばかりの時はスムーズにこの３つが回っていますが、
だいたいどれかがおかしくなると、なし崩しに他の２つもおかしくなります。
例えば、なんだか調子がわるいとき。
仲良しなんだから、カップルなんだから、言わなくても私が調子が悪いのわかってよ！となる。
で、自分が一方的にコミュニケーションを足りなくし、相手への貢献がなくなります。（自分に忙しいので）。
過去の蓄積があれば、ちょっとしたことでは揺らがないかもしれないけど、信頼を失うのはいつも一瞬です。
結果的に、共通目的を疑います。一緒にやるのはむりだと。
それも自然ちゃあ自然なんですけど、もしやっぱり一緒にやりたいなあ、この組織を維持したいなあ、と思うのであればこの3要素のどこがいまずれてしまっているのかを見直して、正直なコミュニケーションをとるしかないんだと思うわけです。
結果はわからないけど、やると気づくことはあるとおもう。
あなたの組織はこの３要素、機能しているでしょうか。
あんがいどこでも機能してないんだよねえ～
機能してなくてもなんとかなるのもまた現実なんだけどね。
見直して機能させることは十分可能だし、機能している時、やっぱり気持ちよいと思う。そこにいて。
あとは、組織化するくらいに妙に濃い関係性にしない、コミットしないことだよね。
かるーいくらいのつきあいにするとかね！
（それだけだとなんともさみしいかも。そう思うとちょっとした濃度をやっぱり人はもとめるのか。。。）
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